为鼓励干部担当作为，营造干事创业良好氛围，2019年底，阳明区纪委与区委组织部联合出台了《关于激励干部担当作为实施关爱回访工作暂行办法》，《办法》出台后，区纪委细化暖心回访措施，让处分执行的“后半篇文章”更具组织温暖和人情温度，为党委选人用人提供了参谋意见，使受处分干部重回创业“主战场”，收到了良好效果。

回访前做到“三个掌握”。按照“谁处分、谁回访”的原则，区纪委与区委组织部、区人社局等部门组成联合回访组，在回访前认真“备课”，重点对回访对象三个方面进行详细掌握：一是错误事实、违纪类型和主观动机，二是有无新的信访举报和问题线索，三是工作阅历和性格特点等个人基本情况。通过全面了解，因人而宜、因案施策，制定“个性化”回访方案。目前已对2018-2019年受处分的17名副科级以上干部开展了关爱回访，制定了回访方案，进行了有针对性回访。

回访中做到“三个结合”。为发挥回访工作严管厚爱、激励约束的综合作用，一是与“两个责任”落实相结合。通过谈话、问卷等方式，了解回访对象所在单位党组织日常教育管理监督情况，了解受处分人员现实表现情况，尤其是在脱贫攻坚、疫情防控等重大任务执行中的担当作为情况；二是与排忧解难相结合。通过与回访对象“一对一”谈话，了解回访对象受处分后的思想困惑和工作困难，帮助解决合理诉求；三是与处分决定执行情况检查相结合，通过查阅档案和会议记录，督促和检查处分执行到位情况，维护处分执行威严。在回访过程中，回访组向相关单位党组织提出建议6条，对2名有思想顾虑的干部进行了纪律讲解和心理疏导。制作《对受处分处理人员回访情况登记表》，如实反映受处分人本人意见和所在单位作出的综合评价。

回访后做到“三个反馈”。一是反馈给同级党委，为党委选用干部提供决策依据，二是反馈给组织人事部门，为组织推荐和评优评先等工作提供廉政意见，三是反馈给派驻纪检监察组和基层纪委（纪工委），为日常教育和纪律监督提供信息依据。根据区纪委的回访意见，阳明区委对受过处分的干部重新起用，其中2名被重用和提拔，2名被调整到乡镇一线和重点部门，激发了干部干事热情，发挥了干部队伍的更大效能。

通过回访工作，使“铁面监督”和“暖心回访”形成处分前后“全篇章”，让“栽跟头”的干部不“泄干劲”，让受处分的同志不添思想包袱，既发挥纪律处分在干部成长中“除垢洗尘”的净化作用，也发挥“暖心回访”在干部改过自新中的“提神助力”的激励动能，为监督执纪营造了更有人情温度的纪律环境，有力促进了全区担当作为、干事创业的氛围形成。